■ 张霞
今年以来，铜陵有色铜山铜矿分公司坚持以党建引领安全生产，推进“党建+安全”深度融合管理模式，把党建优势转化为安全治理效能，锚定“双零”核心目标，从严抓实责任落实、风险管控、隐患治理、教育培训、应急保障等各项工作，全力夯实本质安全根基。
压实党建责任，织密安全管控网络。该分公司将安全生产纳入党支部重点工作清单，建立党员安全责任区、党员示范岗、党员监督岗，推动党员带头查隐患、纠违章、保安全，构建“支部牵头、党员带头、全员参与”的安全管理格局。严格落实各级管理人员安全履职制度，层层签订安全生产责任书，细化岗位安全职责，完善月度考核、季度复盘、年度总评考核机制，以刚性考核倒逼安全责任落地落细，彻底打通安全管理“最后一公里”。
强化思想引领，提升全员安全素养。该分公司结合生产实际，围绕安全规章制度、岗位操作规程、隐患识别处置、应急避险技能、典型事故案例警示等重点内容，开展专项培训、班前会安全教育、岗位实操演练、事故警示教育等多样化活动，提升全员安全防范意识、风险辨识能力和应急处置能力，营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚安全生产氛围。同时，重点强化新员工岗前安全培训和老员工技能复训，上半年，开展新员工及外协施工队伍入矿培训54人次，员工取证及复审培训12人次。
聚焦精准治理，筑牢风险防控底线。该分公司坚持“隐患零容忍”原则，以安全生产治本攻坚行动为抓手，聚焦井下作业、尾矿库安全、设备运维、地面厂区等重点区域，常态化开展全方位、拉网式安全隐患排查整治工作，对排查发现的各类隐患分类分级、建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，做到隐患发现一处、整改一处、清零一处，全力把风险化解在萌芽、把隐患消除在现场。上半年，企业累计开展专项安全检查、日常巡查15次，隐患整改率、复核合格率均为100%，从源头夯实了安全生产基础。
完善应急体系，增强风险处置能力。该分公司持续优化安全生产应急预案，结合季节特点和生产实际，针对性完善防汛、防火等专项应急处置方案，补齐应急管理短板。同时，配齐应急救援物资、防护设备和救援器材，定期开展物资盘点、设备检修，确保应急保障到位。上半年，该分公司有序组织开展井下、尾矿库防洪应急救援演练和防火、防盗抢应急演练，锤炼应急指挥、快速响应、现场处置、协同配合能力，提升应急队伍实战水平，构建起“快速响应、科学处置、高效联动”的应急管理体系，为安全生产筑牢应急保障防线。