□李虎生
习近平总书记指出，2026年是“十五五”开局之年，做好“三农”工作至关重要。要毫不放松抓好粮食生产，提升农业综合生产能力和质量效益；要提高强农惠农富农政策效能，促进农民稳定增收；要持续巩固拓展脱贫攻坚成果；要因地制宜推进宜居宜业和美乡村建设。中央、省委和市委农村工作会议就稳定粮油生产、统筹建立常态化防止返贫致贫机制、促进农民稳定增收、因地制宜完善乡村建设实施机制、深化农村改革等作出具体部署。这为我们做好供销工作指明了方向。
作为农业战线的生力军，市供销社将坚持以推动高质量发展为主题，深入贯彻习近平总书记重要指示精神和中央、省委、市委农村工作会议部署，聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带为加快农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴作出更大贡献。具体地说，重点抓好以下五个方面：
一、聚焦密切联系农民群众，推进基层供销社“补弱提质”工程
目前全市基层社总数达244家（村级社237家，占全市行政村的66%左右），其中开展实质性经营活动的村级社占比已超过2/3。以上两项指标均居全省第一。今后，我们将以“中心社”建设为目标，推动基层社服务范围向生产、经营、加工、流通、劳务、基建、文旅、养老等多元领域拓展。计划利用3至5年时间，投资控股50家基层供销社，联合社会资本、涉农企业、家庭农场、种植大户等，将其建成农资保供中心、农业社会化服务中心和农产品流通中心，为农业生产主体提供产前生产资料供应、产中技术指导服务、产后农产品储运销售及金融、电商等全程化、一站式服务，力争把基层社打造成服务乡村振兴的前沿阵地，成为特色农产品全产业链服务示范基地。
二、聚焦保障粮食安全，健全农资保供稳价机制
进一步发挥农资保供联盟作用，整合系统内14家社属农资企业及200余家基层社、种植大户等资源，强化与辉隆集团、中农集团、六国化工等龙头企业合作，构建“农资企业+市供销投资公司+基层供销社+村股份经济合作社+新型农业经营主体”集采集配新模式，实现从“零散采购”到“批量集采”、从“现场选品”到“源头对接”的转变，有效保障农资质量，降低农户购买成本。在枞阳县和义安区试点，通过控股基层供销社，联合农机企业、村集体经济组织等组建农资服务与农技服务中心，深化“绿色农资”升级行动，提供土壤检测、配方施肥、优选种子等服务，推动系统农资经营企业向现代农业综合服务商转型。
三、聚焦现代农业发展，构建便捷高效农业社会化服务体系
加快构建以市县社属控股企业为主导，系统内外农资企业、乡镇村供销社、农民专业合作社等组织协同参与的农业社会化服务体系。开展农机耕种收、农资配送、集中育秧、粮食加工等全过程农业社会化服务，满足小农户、新型农业经营主体和村集体经济组织的不同需求。发展土地托管、代耕代种、劳务托管、订单托管、联耕联种、农业共营制等，着力解决农业谁来经营、农村谁来种地、生产谁来服务三大难题，实现“增面积、降农本，促还田、添地力，提单产、升效益”。计划“十五五”期间，全系统农业生产托管等社会化服务面积达15万亩次。
四、聚焦现代流通体系，完善农产品产销对接网络
筹建全市农产品流通服务联盟，以市、县区流通连锁企业为龙头，乡镇、村基层供销社为基地，政府机关、事业单位食堂、国有大中型企业、具有一定规模的餐饮服务单位和小区商超为载体，畅通工业品下乡、农产品进城双向流通渠道。联手安徽省农产品集团投资1.5亿元筹建安徽供销供应链食材集采集配项目，以乡镇、村级供销社为载体，拓展城乡生鲜果蔬、粮油副食、肉类、禽蛋等全品类农产品集采集配业务，打造“统一采购、智能配送、全程溯源”的现代化服务体系。组织和参与各类供销大集、茶博会、农博会，布局农批市场和瓜果批发市场，构建安全、优质、多元的农产品供应网络。在农产品流通领域重点解决农民群众卖得好、企业商家买得好、全市上下吃得好问题
五、聚焦经济社会发展全面绿色转型，提升资源循环利用水平
以市场为导向，招引培育龙头企业，推动再生资源回收利用产业从“废品买卖型”向“环境服务型”转型。在市区试点废旧物资“点、站、场”闭环清运，在乡镇试点农药包装物定点回收、无害化处理农地膜、农业生产废弃物资源化利用。推进有色废旧金属、纸张、纺织、玻璃、家电、电子产品、汽车等物资回收再利用。在这方面主要依托招引国家总社和省供销社相关项目来补充和完善我市再生资源回收利用体系，其中铜陵市绿色智能分拣中心项目2025年底已经签约；有色金属交易市场等项目正在做前期准备。
（作者单位：市供销社）