□陈曼秋
在新形势下，市场竞争的核心，正在逐渐向依赖企业技术创新和管理优化过渡，企业文化是企业的“灵魂”，在企业范围内，为员工构建共同的价值观念和行为规范，在内能够有效凝聚共识、向外能够有效抵御风险，能够为企业在市场化浪潮下的行稳致远，提供深层的精神动力。思想政治工作通过引导员工思想以及人文关怀，将员工个体价值追求，统一到企业发展上。企业文化与思想政治工作，不仅有高度契合的目标指向，并且具有完全一致作用的对象。新形势下，发挥企业文化推动思想政治工作创新的作用，对促进员工的全面发展、营造良好的工作氛围、推动企业管理提升、持续发展，都具有重要意义。
一、企业文化内涵及作用
（一）企业文化的定义与特点
企业文化是企业内部长期形成的、被全体成员共同认可并遵循的价值观、行为准则、道德规范和管理风格等总和，涵盖包括核心理念体系的精神层，行为规范和章程的制度层，包括管理风格、工作氛围的行为层以及企业logo、员工着装等在内的物质层。企业文化具有独特性和差异性，并以软约束性、渗透性，引导员工行为，同时还具有稳定性与延续性，在企业转型、兼并重组或进入新发展阶段时，充分体现可塑性。
（二）企业文化对员工价值观念认同的渗透
当今时代，社会思潮的纷杂，加之信息良莠不齐，员工可能受其影响，因此出现思想波动、困惑迷茫等各种现象。企业文化能够锚定员工思想、把准其精神航向，在员工内部沟通和工作决策时，提供了积极向上的价值引导。通过营造浓厚的氛围，能够满足员工日益增长的、对于归属感、获得感和幸福感的需求，在无形中增强了员工的责任担当精神，使员工在生产经营活动中，能够做到开拓创新和主动创效。通过构建完善的制度规范、树立先进模范、推广典型事迹等一系列举措，员工接受了潜移默化的文化教育，并能够自觉践行。
（三）企业文化对品牌个性形象塑造的促进
一个企业的品牌形象和风格，直接受到这个企业核心价值观的重要影响。例如，“三只松鼠”的核心理念是“永远贴近消费者，以消费者为中心”因此，呈现给消费者的，同样是可爱、贴心的品牌风格与形象“名片”。又如，华为持续在技术创新、绿色发展及人才培养等领域深耕，是因为旨在“构建万物互联的智能世界”，企业使命决定了品牌的定位及格局。
（四）企业文化在企业管理及发展中的作用
企业文化为企业管理提供了行为规范和价值导向，使企业在自我运营中形成一套自我激励和自我约束的机制。企业文化能够增强企业凝聚力、促进各部门间的协同、提升工作质量及效率。积极进取的企业文化，能够激发员工工作热情，营造良好的工作氛围。对于转型发展中的企业来说，企业文化在稳定思想、化解矛盾、提供缓冲等方面的作用显著，能够有效化解阻力、推动变革、提升企业竞争力。
二、新形势下思想政治工作内容及特点
（一）新形势下思想政治工作内容
企业思想政治工作本质是党组织发挥政治核心作用的重要途径。企业思想政治工作可以定义为企业在经营管理过程中，运用政治理论、思想教育和文化建设等手段引导员工形成积极的工作态度和良好的职业道德，增强企业内部的思想统一性，推动企业与社会的和谐发展。
（二）新形势下思想政治工作特点
新形势下，员工思想日益活跃，且具有多元化的特点，因此需要深入关注员工个体诉求，“精准滴灌”。企业需要更加注重人文关怀，将解决思想问题、实际问题相结合。拓宽信息渠道、利用现代数据分析手段，精准把握员工思想动态。此外，企业文化建设还需要与思想政治工作深度融合。
（三）思想政治工作在企业管理与发展中的重要作用
思想政治工作通过发挥价值引领的作用，能够促进员工对企业发展目标的认同，从而提升执行效率。通过加强思想动员，增强工作协同，从而减少内耗，提升企业治理能力。能够提高员工素养和职业道德水平，激发创造活力。通过弘扬爱岗敬业的优良作风，树立行为标杆，增强团队向心力。能够引导企业积极践行社会责任，塑造良好企业形象。
三、新形势下企业文化推动思想政治工作创新路径
（一）企业文化促进思想政治工作载体创新
传统思想政治工作多依赖单一的会议传达、文件宣贯的形式，随着年轻员工增多，思想观念呈现个性化特点，传统工作模式有效性受限。随着新媒体发展带来多元思潮的影响，企业思想政治工作必须适时利用现代信息手段，并建立良好内部沟通渠道。企业文化通过构建多元化传播载体，能够提高员工参与度。例如，借助文化墙、职工书屋、LED大屏等阵地，利用微信公众号、视频号、抖音等融媒体平台，创作专题宣传片等手段，开展特色文化活动，如朗诵比赛、企业年会、文艺汇演、团建活动、志愿服务等，将企业价值理念转化为员工日常可触可感的视觉信息，使思想政治工作模式向“浸润式”转变。例如，安徽叉车集团创新打造“一会一馆一片一歌”的“四个平台”，形成了多层次、立体化思想政治工作载体矩阵，将企业倡导的价值理念转化为展馆、歌曲等具象化载体，使“合力”精神得以落地。企业文化通过打造富有吸引力和感染力的载体，激发员工情感共鸣，使得企业价值观深入人心，在潜移默化中实现价值引领。通过开展文化活动，营造良好文化氛围，增强员工归属感和使命感，为思想政治工作创新提供丰富多样的方式和手段，提高思想政治工作实效性。
（二）企业文化促进思想政治工作机制创新
企业文化推动思想政治工作从外部驱动转向价值驱动。传统思想政治工作依赖制度“他律”，企业文化通过培育共享价值观，增强员工归属感与集体认同感，例如，在岗位晋升、评优表彰等关键节点上，将文化认同与品德操守作为重要衡量标准，通过树立明确价值导向，引导员工自觉遵循行为规范，使思想政治工作获得持久的内在驱动力。企业文化通过营造尊重、关怀的组织氛围，建立企业与员工之间的情感连接，从而激发员工工作热情与创造活力。企业文化以其价值整合功能，能够推动思想政治工作与业务发展深度融合，从而在机制上保障思想政治工作贯穿全局。企业文化通过沉淀特定价值观念，使思想政治工作具备自我延续的生命力，从而推动思想政治工作转向长效常态。例如，海南绿发文化阵地，建设党建部门负责人、党支部书记、企业文化专责三支宣传队伍，将文化宣贯纳入新员工入职培训“必修课”，常态化开展“三必知、四必谈、五必访”工作法等。
（三）企业文化促进思想政治工作生态创新
新形势下，思想政治工作不再是党群部门的专门职责，需要多部门协同发力。企业文化以其强大的整合功能，推动构建起“党建引领、行政支持、群团配合、全员参与”的协同格局。例如，企业将思想政治工作融入生产经营各环节，设立党员先锋岗、青年突击队、创新工作室，使思想引领与技术攻关同频共振。在这一创新生态下，党组织的政治优势、行政的管理优势、群团的群众优势，充分整合于企业文化统一的价值框架内，使思想政治工作发挥渗透全员、贯穿全程、覆盖全方位的组织功能，最终凝聚起强大合力，推动企业高质量发展。例如，鸿晨集团与南京师范大学中北学院共建生命健康产业学院，签署“鸿晨眼健康奖学金”及创业基金，开展党建共建签约，实现企业、学校、员工三方协同育人。
四、结语
企业文化促进思想政治工作创新，能够凝聚内部共识，提高管理水平。随着社会和时代的发展，企业文化为思想政治工作提供创新路径，其作用将日益突出，提供创新载体、机制和生态，使其价值引领作用更具渗透力、内驱力和凝聚力。二者相辅相成、有机统一，共同作用于立德树人，能够促进员工全面发展，为企业高质量发展赋能。
（作者单位:铜化集团华兴化工公司）