“三公”经费科学管理 试点工作走实走深
日期:04-07
本报讯(朱敏 章莉)记者日前从市财政局获悉,我市深入贯彻落实省市科学管理改革方案要求,紧扣全省“1+11”试点方案体系部署,以落实习惯过紧日子要求为重要抓手,将“三公”经费精细化管理作为试点工作重点任务,切实提升财政资金使用效能,助力“三公”经费科学管理试点工作走深走实。
锚定试点部署,制度筑基强根基。严格对照省财政科学管理试点“落实习惯过紧日子要求”核心任务,进一步拧紧党政机关经费管理“螺栓”,从严规范“三公”经费使用,倒逼部门打破管理壁垒、优化财政资金配置。立足试点工作部署,印发财政科学管理试点工作任务清单,紧扣全省试点工作目标,明确改革任务、责任单位及完成时限,压实到人、闭环推进,确保试点任务落地落细。2025年我市“三公”经费同比下降8.4%,其中市本级同比下降8.8%。
深化试点改革,精细管理提质效。严格落实试点关于“三公”经费限额管理的要求,对市直单位2026年“三公”经费预算严格审核,2026年全市“三公”经费预算较上年下降8.16%。科学制定公车运行维护费定额标准,实行分车型、分单位差异化供给,新能源车辆预算支出较燃油公务车平均下降近60%;优化公车全链条管理,完善加油、保险、维修等项目招标机制,健全公车“全生命周期”管理体系,推行跨区域、跨部门公车资源共享联动机制,践行试点“盘活资源、高效利用”理念。同步推进“公务餐”改革,搭建市域公务餐平台,完成市、区集中办公区省级平台接入测试,切实把试点要求转化为精细化管理实效。
践行试点理念,科技赋能强监控。按照科学管理试点要求,靶向对准“三公”经费数据统计、分析及动态监控等工作。依托预算管理一体化系统,优化“三公”报表统计模式,将各市直单位手动收集报送改为统一节点直接提取支出数据,精简流程、减轻统计压力,推动试点数字化管理要求落地。建立“三公”经费违规使用预警机制,设置阈值提醒,拦截违规支出,实现“全程留痕、动态可控”,提升经费管理智能化水平。
强化试点落实,常态监督促长效。将“三公”经费管理纳入日常监督,按照三年检查全覆盖要求,2025年完成26个市直预算单位检查,组织市县财政部门实现全市31个乡镇监督全覆盖;聚焦重点领域,组织88家市直部门开展全面自查,重点抽查27个部门,构建“日常+专项”“线上+线下”的监督模式。对检查发现的问题,及时发出整改通知、明确整改责任和时限,精准提出整改建议,督促各单位闭环整改、查漏补缺,持续强化经费管理刚性约束,确保试点各项要求落地见效。