■ 朱敏 程小林
近年来，“微创新”在铜冠矿建公司蔚然成风。它是源于一次维修方法的改进，让井下卡车的修理变得简单；也是来自测量工具的改良，让繁琐的流程变得高效；还是一套新的爆破工法，让巷道掘进更加精准安全。这些来自一线的小改小革，如同点点微光，从基层员工的智慧中迸发，最终汇聚成照亮企业高质量发展的万丈光芒。
小改小革，破解生产难题
在铜冠矿建公司，创新从来不只属于实验室里的专家。在制度的设计下，每一个技术员、每一位一线工人，都成了创新的主角。
今年开年，捷报再传。该公司新获得一项名为“一种导孔钻进的速度控制装置”的实用新型专利授权。这项专利通过固定框体、插入板、连接块和水平仪本体，确保旋转钻头始终保持向下运动的状态，保证钻孔过程连续进行，减少因钻头停滞或调整而导致的时间浪费。同时，固定框体的设计还为操作人员提供了一个安全屏障，防止钻头断裂或岩石飞溅造成伤害。
今年以来，铜冠矿建公司新获得专利授权6个，较去年同期增加500%。
跨越山海，创新落地生根
在刚果（金）卡莫亚项目部，无轨辅助区区长娄奔主导提出的“柴油系统改造方案”，不仅显著降低设备故障率、提升燃油效率，更被该公司作为标杆案例推广至多个海外项目。
这套改造方案的推出推广也凝聚着众多青年员工的智慧。张佳乐作为自动化专业的青年员工，本职工作是电气检修。海外项目备件繁杂、采购周期长，“用时找不到、找到用不了”的问题常常困扰检修工作。对此，他凭着自学过的编程基础，开始利用业余时间钻研，从最简单的库存登记做起，到为每台设备建立电子档案，加入出矿和交接班记录，再到新增数据可视化分析功能。一段时间后，一套贴合项目部实际的无轨设备管理系统真正运行起来了。这种从一线生长出来的创新，往往比外部引进的方案更具适应性和生命力。
制度护航，激活创新源泉
一线创新成果的纷纷涌现，绝非偶然。该公司建立健全科技创新激励机制，积极搭建“产、学、研、用”一体化平台，鼓励一线技术人员立足岗位进行微创新、微改革。同时，完善科技成果转化收益分享机制，让参与创新的技术人员能够从创新成果的市场价值中获得合理回报。当一线员工看到自己的小改小革不仅能提升工作效率，还能带来实实在在的经济回报时，创新的积极性便有了可持续的内生动力。
该公司深耕矿山开发核心技术，在双超矿山运营管理、矿山服务智慧赋能等关键领域形成自主技术研发体系。“十四五”期间，企业累计获得授权专利149项，其中发明专利41项，总量较“十三五”增长66.7%；参与制定多项行业标准，先后被认定为国家级高新技术企业、省级专精特新企业。这一系列成果的背后，正是创新激励机制的持续发力。
从国内到国外，从露天采剥到深地开拓；从一项实用新型专利的诞生，到一套世界级技术难题的破解……铜冠矿建公司用实践证明，“微创新”正撑起企业高质量发展的根基。当无数微光汇聚，便足以照亮千米深的井巷，也足以托举起一个企业在行业浪潮中行稳致远的未来。