六国化工实施“装置化”精细管理新模式

本报讯（朱敏 姚麒）近日，六国化工股份有限公司对本部组织机构进行了战略性调整，旨在适应发展需要，进一步整合管理资源、强化生产运营管控、提升硫磷化工板块整体管理效能。

根据调整方案，该公司正式撤销原磷肥厂下属的五个车间建制，新设立磷铵装置、复合肥装置、磷酸装置、公用装置、仓储科五大核心运营系统，旨在建立起以工艺装置为核心的责任明晰、成本独立、反应快速的生产管理体系。同时，该公司专项制定并推行磷化工板块装置化运行成本核算体系重构，提升装置层面成本归集的合理性和准确性，强化生产过程的管控能力，为公司实现更高质量、更可持续发展奠定基础。