□张 霞
习近平总书记指出，宣传思想文化工作“事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力，是一项极端重要的工作”。在新媒体浪潮席卷之下，老矿山宣传工作既面临理念滞后、渠道单一、内容陈旧等严峻挑战，也迎来了创新表达、深度融合、价值重塑的历史机遇。系统思考并创新实践，是时代赋予老矿山宣传工作的必答题。
一、明确定位：深刻认识老矿山宣传工作的三重价值
宣传工作在老矿山绝非可有可无的“软任务”，而是关乎全局、支撑发展的“硬支撑”。
对外的“形象塑造器”。宣传工作是企业与社会沟通的桥梁。通过系统展示企业在党的建设、安全生产、绿色转型、技术创新、履行社会责任等方面的实践与成效，能够有效提升企业的知名度、美誉度，为企业在市场竞争、资源获取、政策支持中赢得主动，塑造负责任、有担当、可持续的现代企业形象。对内的“人心凝聚剂”。宣传工作的本质是思想政治工作。它通过传递企业战略、解读方针政策、弘扬先进典型、展现发展前景，帮助员工深刻理解自身工作与企业命运、国家发展的关联，增强归属感、认同感与自豪感，从而将思想上的共识转化为行动上的合力，夯实企业高质量发展的队伍根基。长期的“文化培育场”。企业文化是企业的灵魂。宣传工作是企业文化最活跃的载体。它通过持续讲述矿山故事、传承奋斗精神、倡导价值理念，潜移默化地浸润员工思想，营造积极向上、团结协作、创新奉献的文化氛围，使企业文化从“写在纸上”到“融入心中”，最终“见于行动”，为企业行稳致远提供深沉而持久的精神动力。
二、直面困境：新媒体环境下老矿山宣传工作的突出短板
当前，许多老矿山企业的宣传工作与新媒体时代的要求存在明显脱节，主要存在以下四方面不足：
战略重视“虚化”，资源保障不足。在企业追求经济效益的“硬指标”压力下，宣传工作常被视为“务虚”工作，缺乏清晰的战略定位和考核目标，处于被动应付状态。人力、物力、财力投入有限，宣传部门往往人员紧张、设备陈旧、技术落后，难以支撑高质量、广覆盖的现代传播需求。
队伍能力“老化”，专业素养欠缺。宣传队伍存在年龄结构偏大、知识更新缓慢的问题。许多人员熟悉传统媒体但难以驾驭新媒体，对新技术、新平台、新语态接受和应用能力不足，“策、采、编、发、评、运”的复合型能力存在短板，制约了内容创新与传播效果。
传播渠道“固化”，矩阵效应未显。仍过度依赖内部报刊、宣传栏、广播等传统渠道，传播速度慢、覆盖面窄、互动性差。虽然大多开通了新媒体账号，但普遍存在运营不善的问题：更新不及时、内容同质化、形式单调、互动寥寥，各平台未能有效协同形成传播合力，新媒体优势远未发挥。
内容生产“僵化”，吸引力感染力不强。报道内容多集中于会议、生产数据等程式化工作，对员工关切、人文故事、转型阵痛等鲜活性内容挖掘不够。表达方式上文字堆砌多、生动影像少，语言风格上官方套话多、群众语言少，传播视角上“自说自话”多、用户思维少，导致宣传内容与受众之间存在“隔膜”，传播实效大打折扣。
三、创新路径：系统构建老矿山宣传新格局
面对挑战，老矿山宣传工作必须进行系统性、深层次地转型与创新，实现从“被动报道”到“主动引领”、从“单向灌输”到“双向互动”、从“信息传递”到“价值共创”的转变。
强化顶层设计，提升战略位势。企业决策层必须从根本上转变观念，将宣传工作置于企业发展战略全局中谋划，与生产经营、改革发展同部署、同推进、同考核。要明确新时期宣传工作的使命任务——举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，确保资源投入，打破部门壁垒，构建党委统一领导、宣传部门协调、各部门共同参与的“大宣传”格局。建强人才队伍，夯实发展根基。一是 “外引内育”优化结构：针对性引进新媒体运营、视觉设计、数据分析等专业人才；同时大力发掘和培养企业内部有潜力的骨干，特别是熟悉业务的青年职工，打造“业务+宣传”的复合型人才。二是 “实战练兵”提升能力：通过专题培训、项目实践、交流研讨等方式，全面提升队伍的脚力、眼力、脑力、笔力，尤其是新媒体内容创作与运营能力。三是 “有效激励”激发活力：建立以传播效果、品牌影响为导向的考核激励制度，通过稿酬奖励、评优倾斜、职业发展通道等多种方式，让优秀宣传人才有价值感、成就感。
深化媒体融合，构建传播矩阵。坚定不移走融合发展之路。一方面， “活化”传统渠道，赋予其新内容、新形式。另一方面， “做强”新兴平台，系统化运营企业官网、微信公众号、视频号、抖音号等，明确各平台定位，实现差异化、协同化发展。关键是要 “建管用”结合，遵循新媒体传播规律，确保内容优质、更新频繁、互动活跃，使新媒体矩阵成为信息发布、文化传播、舆情引导、服务职工的主阵地。同时，积极与外部主流媒体、行业媒体建立合作关系，借船出海，扩大声量。
深耕内容品质，讲好矿山故事。内容是核心竞争力。必须推动内容生产实现三大转变：一是从“工作简报”向“价值叙事”转变。深入挖掘老矿山的历史荣光、转型探索、工匠精神、暖心故事，将宏大主题融入具体人物、事件、细节中，塑造有血有肉的企业形象。二是从“官方语态”向“群众语言”转变。学会用网言网语、家常话语与员工和社会沟通，让宣传更有温度、更接地气。多用短视频、直播、图解、H5等生动形式，增强沉浸感与互动性。三是从“宣传本位”向“用户本位”转变。关注员工所思所盼，增加政策解读、技能分享、生活服务、文化福利等实用信息，使宣传工作既接“天线”也接“地气”，真正服务于人、打动人心。
四、结语
新媒体环境下的老矿山宣传工作，是一场关乎“速度”与“温度”的竞赛。速度，要求我们适应分众化、差异化的传播趋势，快速响应、精准触达；温度，要求我们的宣传始终以人为本，充满人文关怀，能够引发情感共鸣。这场竞赛，绝非二者取其一，而是必须兼得。唯有通过战略重塑引领方向，人才升级提供支撑，融合创新搭建平台，内容革命铸就灵魂，四位一体，协同发力，老矿山的宣传声音才能穿越喧嚣，真正“飞入寻常百姓家”，凝聚起推动企业新旧动能转换、实现高质量发展的磅礴力量，在新时代的舆论场上牢牢掌握主动权与主导权。
（作者单位：铜陵有色金属集团股份有限公司铜山铜矿分公司）